战略计划 (2020至2025年)

十二月2019年,受托人的合乐888|最具实力平台董事会批准 2020 - 2025年战略计划

作为高校工作在教学和学习的各个方面达到更高的水平, 我们认识到,我们的人力资本的关键是推动这个特殊的学术 机构及其成员的成功的水平。

视力

合乐888|最具实力平台将被确认为在教学和科研创新, 社区发展和公民参与。我们倡导精益求精,诚信领导, 创业,社会和环境正义。我们将拥抱,参与,教育, 推动和提升我们的学生和社区在本地和全球改变人们的生活。

任务

合乐888|最具实力平台变换学生的生活通过创新的教学,科研, 与社区合作,通过卓越的道德领导力,文化的提升, 经济发展和正义。

STRATEGIC GOALS & OBJECTIVES
目标1学术卓越,创新和学生转变: 一个积极的学习体验和改造将在决策中心 制造。强化支持体制政策和结构,增强 学术创新的本科生,研究生和专业研究;支持学生/教师 研究和培育教师和员工的发展。 

目标1个目标

  1. 制定并实施本科和研究生课程的五年战略计划 随着劳动力需求和不断变化的高等教育景观对齐
  2. 参与计划和合乐888活动促进准备为所有学生 职场进修或研究和终身学习 
  3. 实现和维持教师的金融,结构和其他实质性支持 研究,学术,专业发展,继续教育和活动 在专业机构参与
目标2学生入学,保留和毕业: 制定和实施招聘,保留和发展战略,寻求 鼓励学术和非学术之间的创新和合作的努力 单位努力确保在研究各种方案学生的成功
目标2个目标
  1. 查明,加强,扩大与当地学校和社区组织的伙伴关系 为增加报名
  2. 有效实施,持续使用CRM的使用和发展人力资本和技术   
  3. 评估和提高的注册和注册条件的多样化。鉴定 新的市场和入选标准多样化的学生群体
  4. 每年评估和修改过程中输送系统的25%,以满足学生的需求
  5. 制定和有效的沟通成功的发展,保留要求, 并及时完成度增加6年的毕业率 
目标3大学文化,气候和问责制: 创造,沟通,并维持包容和欢迎的大学气氛, 培养是道德和社会责任的机构
目标3个目标
  1. 加强和发展,让客户满意优质的服务 
  2. 实施品牌和合乐888的营销识别独特的节目和 在合乐888经验 
  3. 保持鼓励流程,促进共同治理 
  4. 创建一个过程,措施和维持一个专业和满意的作品 环境
目标4加强基础设施建设: 提高和保持物理,技术和操作基础设施, 支持大学的所有功能。
目标4个目标
  1. 制定和实施年度定义升级合乐888设施有系统的计划 和空间来支持教学,学术和创造性活动 
  2. 制定和实施年度定义升级技术系统的计划 大学的功能。评估和每年的升级系统,以加强和 维护合乐888社区的安全
  3. 制定和实施年度升级健康,环保系统的计划 可持续建筑
目标5的成本效率和多样化的收入来源: 确保学校有足够的资源来支持学术使命和学生 经验。
目标5个目标
  1. 建立和实施支持任务的全面的五年财政计划 大学和提高成本效率
  2. 增加合乐888所有利益相关者之间的捐赠和募捐文化
  3. 增加之间的教职员工和学生的财政识字 
  4. 建立与当地学校,教育机构和当地的公园区的合作伙伴关系 提高入学率和证书选项   
  5. 确定和扩大,较去年同期的部门和服务的收入来源 在合乐888单位
目标6个社区服务,城市的领导和经济参与: 建立伙伴关系,参与和协助客户通过我们的服务当地社区,城市 领导力,经济发展活动,互利互惠的合作伙伴关系。
目标6个目标
  1. 提高员工和学生的大学范围内的服务活动 
  2. 从事社区领导和促进公平,教育和经济机会 支持合乐888使命 
  3. 通过中心城市人口的解决方案,提高教育成果, 改善健康和福祉,并解决不均衡问题